PROFILE
１.事業者概要
-
Amatrec
-
東京都
千代田区
-
https://amatrec.com/
２.担当者連絡先
-
DX推進事業部
４.ソリューション内容
-
営業・マーケティング,販売,製造、生産,総務・人事,情報伝達・共有,人材育成,リスク管理,経営戦略・事業計画
-
ホームページ、SNS、ECサイト,動画、カタログ,顧客管理（CRM/SFA/名刺管理）,販売管理,予約管理,受注管理,工程管理,品質管理,在庫管理,人事労務管理,勤怠・シフト管理,営業支援,コミュニケーション,講座・研修,サイバーセキュリティ対策,AI,RPA,教育
-
全業種,製造業,卸・小売業,飲食業,サービス業,建設業,その他:,運輸業
-
専門商社・通信販売
-
-
Amatrecは、IT/DX導入前の現状整理、課題整理、要件整理、比較条件設計、進行整理を支援する第三者伴走者です。実装や開発そのものは行わず、経営層・現場・必要に応じたベンダーの間に立ち、導入前の判断材料を整え、失敗しにくい進め方を設計します。
【導入前整理・比較設計伴走支援】
・IT/DX導入前の現状整理、課題整理、要件整理
・比較可能な見積条件、判断基準、進行順序の設計
・経営層、現場、必要に応じたベンダーの間の論点整理と翻訳支援
・属人化を防ぐ業務整理、標準化、定着支援設計
・EC、CRM/SFA、受発注、在庫管理等の導入前整理
・補助金活用を見据えた進め方整理
・ベンダー調整、役割分担整理、進行支援
実装や開発そのものは行わず、失敗しにくい導入のための前段設計支援を行います。
「何を導入するか」より前に、「何を残し、何を変え、どう進めるか」を整理することに価値を置いています。
-
-
-
1. 実装会社ではなく、IT/DX導入前の整理・比較設計・進行整理を担う第三者伴走支援です。
2. 経営層・現場・必要に応じたベンダーの間に立ち、論点整理と判断材料整備を行います。
3. 特定製品ありきではなく、現状・課題・要件を整理したうえで比較可能な条件を設計します。
4. 属人化を防ぐ業務整理、役割分担整理、運用定着を見据えた支援を行います。
5. 補助金活用を見据えた進め方整理や、導入後の定着支援設計まで一貫して伴走します。
-
-
-
-
1. 現状の課題と優先順位が整理され、何を残し、何を変えるかを判断しやすくなります。
2. 比較可能な見積条件や判断基準が整い、無駄な投資や過剰な機能を避けやすくなります。
3. 経営層・現場・必要に応じたベンダーの認識差が整理され、導入時の混乱や二重管理のリスクを抑えやすくなります。
4. 属人化した業務の整理、役割分担の明確化、運用定着を見据えた準備により、止まりにくく回りやすい体制づくりにつながります。
5. 補助金活用を見据えた進行順序の整理により、導入可否や進め方を無理なく検討しやすくなります。
-
-
案件内容、期間、支援範囲に応じて個別見積となりますが、初期フェーズでは、現状整理、課題整理、要件整理、比較条件設計、進行整理等を含む伴走型支援を基本とします。
目安としては、初期3か月程度の整理・伴走フェーズをひとつの単位として設計することが多く、内容に応じて範囲と費用を整理します。必要に応じて、継続伴走や定着支援設計へ移行することも可能です。
成果物としては、課題整理メモ、要件整理表、比較条件表、経営判断用サマリー等の整理資料を想定します。補助金活用を検討する場合は、制度適合性や進行順序を踏まえた整理を含めてご相談します。
※ 実装・開発費、製品利用料、保守費等は含みません。
-
-
Amatrecは、実装や開発を行う会社ではなく、IT/DX導入前の整理・比較設計・進行整理を担う第三者伴走者です。人材不足、予算制約、技術知識不足により「何から始めればよいか分からない」企業に対し、経営層・現場・必要に応じたベンダーの間に立って、課題の見える化、判断材料の整備、役割分担整理、補助金活用を見据えた進め方整理を支援します。導入して終わりではなく、定着支援設計まで見据えて伴走します。
