ちばデジタル支援ネットワーク

株式会社システムズプランニング

PROFILE

1.事業者概要

株式会社システムズプランニング
東京都 千代田区
https://www.gw.spctech.co.jp/site/

2.担当者連絡先

アプリケーションエンジニアリンググループ

4.ソリューション内容

営業・マーケティング,販売,製造、生産,購買,配送,財政・経理,総務・人事,情報伝達・共有,人材育成,経営戦略・事業計画
POS/キャッシュレス,顧客管理(CRM/SFA/名刺管理),販売管理,予約管理,受注管理,製品設計・開発,工程管理,品質管理,在庫管理,財務会計、経費精算,給与計算,人事労務管理,勤怠・シフト管理,コミュニケーション,講座・研修,トレーサビリティ,教育
全業種,製造業,卸・小売業,飲食業,サービス業,建設業,運輸業
・AEメソッドによるシステム構築上流の企画・計画フェーズの推進
・AEメソッドによる設計・開発/運用・保守フェーズの推進支援
・業務分析にて業務フロー・業務課題の整理を実施し、経営者目線(全体最適化)で業務改革と情報化要求の優先を明確にする。そのためのソリューションとしてシステム企画フェーズではお客様のプロジェクトメンバーと一緒に「IT戦略マップ」を作成するための教育研修活動を実施することも可能。
・個別業務課題テーマの重要度が高いところは業務改善プロジェクトとして切り出しする。例えば「在庫金額、在庫量の適正化」課題の優先が高い場合は「適正在庫分析プロジェクト」を情報システム構築に先行してい実施するなどの実績あり。
・お客様業務の問題解決・課題実現のための情報システム導入を、お客様側の立場でITベンダーと専門的知識を持って交渉、開発管理を行うことができる。
・プロジェクト本格開始前の予備調査 3日間 30万円
・企画・計画フェーズ 3か月間 300万円~
・システム開発の事務局支援  投入人月による
アプリケーションエンジニアリンググループでは中小中堅企業(大企業の事業部門含む)を中心とした情報システム導入支援を行っている。経営側と社員の意識合わせのためプロジェクトの「事務局」推進が主な活動となる。
強みは創立51年の技術知識の蓄積。業務側中心のシステム構築のための取り組みを継続して実施。
これまで導入したシステムは15年以上安定稼働しているケースも複数あり。30年以上お付き合いのある企業あり。

最近の事例
ITを使った業務改善、とくに全社基幹情報システムのみなおし
・パッケージソフトを使った基幹システムの導入支援(企画~導入まで伴走)
 アイル社アラジンオフィス 販売在庫管理  スクラッチからのリプレース
 GRANDIT生産管理、販購買、会計、原価管理 RFP作成でベンダー選定、構築開始後は事務局支援